在广东中山市，160多家企业设置了“妈妈岗”，岗位数量超4000个，且还在不断增长中。在广东佛山，250多家企业开设了“妈妈岗”，为3200多名妈妈提供了就业机会。“妈妈岗”的关键词就是弹性工作、柔性管理，好让妈妈们可以兼顾家庭与工作。（8月9日《光明日报》）

　　伴随着社会变迁，虽然家庭分工和社会分工已经发生了深刻变化，但整体而言，女性在养育孩子上承担着更多的责任和压力。不论是“妈妈岗”，还是“妈妈班组”，抑或“社区车间”，虽然名称不同，但本质上是一样的，即让妈妈们在承担家庭角色的同时，能够重返职场，实现个体价值，这也是重塑就业环境和性别观念的一种尝试。

　　既要照顾孩子和家庭，又要工作，妈妈们的“既要又要”，很容易导致角色冲突。在“鱼和熊掌难以兼得”的背景下，一些女性为了更好地照顾家庭，不得不承受着收入减少、职业发展受限等后果。。

　　在通常情况下，分身乏术的妈妈们不得不进行“自我救赎”。一方面，她们要么从职场退出，要么换一个相对轻松的工作，从而面临着收入减少甚至没有经济来源的困境；另一方面，她们将孩子托付给祖辈“隔代寄养”，此举也隐伏着祖辈重养轻教、亲子关系淡漠疏远等问题。

　　而促进妈妈们回归职场，不仅可以缓解生育家庭的经济压力，也可促进女性的社会融入；此外，“妈妈岗”在缓解女性生育焦虑、释放生育潜能方面也具有积极作用，应该给予肯定与赞赏。

　　既能照顾孩子和家庭，也通过弹性工作、柔性管理的工作，实现经济收入不变，“妈妈岗”用人性化举措，增强了女员工对企业的归属感和认同感、融入社会的主体性和积极性；“妈妈岗”让女员工实现了“鱼和熊掌兼得”，不仅尊重和回应了她们的利益诉求，也让她们实现了“劳动更有价值，劳动者更有尊严”，让女员工在职场和家庭两个场域都更有地位和话语权。

　　“妈妈岗”不只是情暖“半边天”。这边厢，就业是民生之本，妈妈们有就业需求，“妈妈岗”不仅让女员工在市场中得到更多的回报与激励，也惠及了孩子和家庭，当“后顾之忧”得到有效解决，女性在职场同样可以“人生出彩”；那边厢，企业也有用工需要，有时候还面临着“用工荒”，通过“妈妈岗”，实现了劳动力资源供求关系的有机衔接，实证研究发现，“妈妈岗”非但没有降低工作效率，反而能提升工作绩效。

　　提升全社会的生育意愿，关键在于实现生育成本社会化，避免让生育成本全部由家庭承担，全部压在女性身上。“妈妈岗”彰显了一些企业的社会责任，原本准备“让利”的企业，最终却成为受益方。“妈妈岗”背后的弹性用工，不仅具有经济作用，也具有文化意义和社会功能；它不仅有效帮助女性消除了就业歧视，也有助于让家庭功能更加完整，让社会更有活力。（杨朝清）

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