在成都市成华区双水碾街道横桥社区，一场源于居民、惠及居民的“微公益创投”实践，正悄然推动社区治理格局的升级。作为2024年“羊子山·伙伴计划——社区合伙人培育项目”的重要组成部分，该社区通过“居民提案、多元筹资、协同实施、共评共享”的微公益创投机制，在一年间成功孵化了20个民生微项目，涵盖为老服务、儿童关爱、院落微更新、文化传承、环保实践等多个领域，直接参与逾1000人次，有效激活了社区自我“造血”功能，探索出一条可持续、可复制的社区治理新路径。

　　“小切口”推动“大变化”，居民成为社区治理主角

　　“以前是社区‘派单’，居民‘接单’；现在是我们自己提想法、凑资源、动手做，社区和专业机构帮忙协调支持，感觉真正成了社区的‘合伙人’。”项目参与者之一、兴元华盛二期业委会主任胡安龙说道。他所牵头的小区花坛微更新、人行道改造等微项目，不仅改善了居住环境，更凝聚了邻里情感。像这样由居民自主发起、全程参与的微项目，在横桥社区已覆盖13个小区院落，涌现出诸如“跳绳比赛迎世运”“非遗簪花体验”“环保时装秀”“少儿国防教育营”“社区儿童英语麻将大赛”等一批具有辨识度的社区公益品牌。

　　“社区基金+居民自筹”，资源整合激活社区内生动力

　　项目依托社区保障资金，配套居民自筹、社区基金补充等多元投入机制，单个项目支持额度在600—3000元之间，虽规模不大，却精准呼应居民急难愁盼。据介绍，全年累计投入微项目资助金4万元，社区基金支持9000元，带动居民自筹投入一万五千多元，有效放大了资金使用效益，也增强了居民的归属感和责任感。

　　“总结+接力”，推动社区合伙人机制常态化

　　在项目收官阶段，横桥社区举办微公益创投成果展示与总结大会，通过项目市集、故事分享、文艺展演、接力仪式等环节，集中呈现一年来的治理成果，并寓意公益精神的传承。现场，老党员、新市民、社区商家等不同背景的“合伙人”共同宣誓，将持续参与社区事务，助力“羊子山·伙伴计划”从阶段性项目向常态化机制深化。

　　“居民是社区治理的真正主体，他们有意愿也有能力解决身边的问题。”横桥社区相关负责人表示，下一步将继续深化“社区合伙人”模式，优化微公益创投流程，推动更多资源下沉小区、更多居民融入治理网络，为成都推进基层治理体系和治理能力现代化提供“横桥经验”。