近年来，甘孜州泸定县坚持把强化驻村帮扶干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，突出“选育管评”四项举措，全力打造一支下得去、待得住、干得好的驻村工作队伍，持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接成果成效。

泸定县召开2023年新一轮选派驻村帮扶第一书记和工作队员岗前培训班

　　精准选派聚合力，在“选”字上下功夫。注重优中选优。立足乡村振兴战略实施和干部成长需要，将一批有志于扎根基层、服务群众的中青年干部纳入选派范围。今年9月轮换后，全县114名驻村帮扶干部中，中共党员79名，平均年龄38岁，大学本科以上学历89人，呈现出年龄结构更加合理，文化程度明显提升的良好局面。坚持因村派人。结合派驻村村情实际、产业现状和发展规划，按照“因村派人、因人择村”原则，将28个脱贫村、11个乡村振兴任务重的村、5个集体经济薄弱村、2个党组织软弱涣散村实际需求与驻村帮扶干部工作经验、能力特点紧密结合，充分发挥驻村帮扶干部最大效能。做好轮换交接。采取“压茬式轮换”方式，设置半个月左右工作交接期，由乡镇联系村领导牵头组织，离任驻村工作队向新任驻村工作队全面交接工作资料，确保村情民情、档案资料、项目资产、帮扶工作、经费设备“五个交接清楚”，确保新队员不到、老队员不撤，避免断档真空，实现无缝衔接。

驻村帮扶干部为群众核算年度收支情况

　　强化培训提能力，在“育”字上做文章。“培训+测试”双管齐下。依托四川长征干部学院泸定桥分院干部教育主阵地优势，用好课堂教学、现场观摩、典型交流等培训方式，今年9月轮换后，组织全体驻村帮扶干部全覆盖培训达7天以上。重点围绕《四川省驻村帮扶干部应知应会工作手册》内容，开展业务能力测试3轮，全面提升驻村帮扶干部履职能力。“外淬+内培”双轮驱动。坚持“走出去”与“引进来”相结合，有计划、分批次组织驻村帮扶干部到省内发达地区外出考察，学习先进经验。探索建立脱贫村、集体经济薄弱村与乡村振兴示范村、集体经济发达村“村村联盟”发展路径，在党的建设、产业发展、生态保护、乡风文明、基层治理中合作共建，比学赶超。“结对+帮带”双向发力。建立“3+1”结对帮带机制，由派出单位主要领导担任责任帮带人、乡镇分管领导担任结对联系人、村党组织书记担任业务指导人，通过“到村指导”“谈心谈话”“你问我答”等形式，进一步提升驻村帮扶干部群众工作能力和经济工作实效。

驻村工作队召开每周工作例会

　　规范管理增定力，在“管”字上出实招。坚持抓在经常。健全“组织部门抓统筹、乡镇党委抓具体、派员单位抓协助”责任分工体系，实行考勤监管、跟踪考核、责任追究、加强指导、教育培训、宣传报道“六个常态化”管理机制，定期下发驻村工作任务清单，帮助驻村工作队明确工作重点，细化工作任务，确保驻村工作项目化管理、清单化推进。坚持管在平常。落实驻村督查“全覆盖”工作模式，严肃驻村工作纪律，用好“钉钉”APP工作日在村打卡功能，对驻村帮扶干部每日考勤、请销假实行“每日抽查、每月通报、每季研判、年终考核”工作机制，动态掌握驻村帮扶干部在岗在位及作用发挥情况。坚持严管厚爱。全面落实待遇保障，全覆盖发放“驻村行囊”和购买人身意外险，及时足额兑现驻村工作生活补助，按规定发放乡镇工作补贴、高海拔工作津贴、驻村工作经费合计158万余元，落实年度强制休假和定期体检制度，为驻村帮扶干部创造良好工作环境，激发干事创业信心决心。

抖音平台拥有6.4万粉丝的”网红“驻村帮扶干部泽仁拉措通过网络直播，帮助群众线上销售苹果

　　科学考评激活力，在“评”字上见实效。创新考评方式。紧扣履行驻村帮扶“四项职责”情况，制发《泸定县驻村帮扶干部积分制管理实施方案》，采取积分制动态管理掌握驻村帮扶干部履职情况，将积分情况与评先评优、生活待遇、提拔使用挂钩，激发全县驻村帮扶干部干事创业热情，增强驻村帮扶干部创造力、凝聚力、战斗力。细化考评指标。设定驻村帮扶干部年度基础积分为100分，从日常管理、基层党建、强村富民、乡村治理、为民办事、特色亮点6个方面设置14项考评指标，细化全年工作要点，量化各项任务指标，充分调动驻村帮扶干部的工作积极性和主动性。近两年来，全县46支驻村工作队参与产业发展、乡村建设等项目116个，建立帮扶车间2个，就业帮扶基地3个，实现脱贫劳动力转移就业4227人，消费帮扶达1080.6万元，为群众办实事1200余件，2023年预计实现脱贫人口人均纯收入达1.4万元，增速18.7%。用好考评成效。注重政治关心和表彰奖励“双重导向”，对实绩突出、群众公认的驻村帮扶干部，在提拔任用、职级晋升、职称评定、评优评先四个方面，予以优先考虑，近两年来，提拔使用驻村帮扶干部10人，进一步使用2人，公务员职级晋升22人，事业人员职称晋升38人，推荐表彰省州级优秀驻村帮扶干部13人，崇尚实干工作氛围更加浓厚。（方海涛）