岗位练兵 争当先进 技术比武 增强信心

—— 沱牌公司开展 2011 年“岗位练兵、技术比武”劳动竞赛

2011 年是“十二五”的开局起步之年，为全面贯彻党的十七届五中全会和中央、全省经济工作会议精神，紧紧围绕坚持科学发展、加快转变经济发展方式和“十二五”规划确定的各项任务，充分调动广大员工学技术、比技能、创一流的生产工作积极性，不断提高员工队伍整体素质和技能水平，培养造就一大批知识型、技术型、创新型高素质员工，全面实现公司年度经营目标，为企业改革发展稳定和谐实干奋进、建功立业， 2011 年 3 月— 4 月，公司开展了以“岗位练兵、技术比武”为主要内容的劳动竞赛活动。

一、加强领导，健全机制，确保劳动竞赛活动扎实推进

为了让劳动竞赛真正成为员工“岗位练兵、技术比武”的大舞台，成为员工不断追求卓越的竞技场，公司成立了由李家顺董事长任主任，公司副总任副主任，各中心负责人为成员的劳动竞赛委员会，使公司上下形成了党政领导挂帅、工会组织实施、相关职能部门积极配合的运行机制，推动了公司劳动竞赛的顺利开展。劳动竞赛由公司工会组织，各专业对口单位承办，各承办单位结合实际，制定了竞赛方案，并对竞赛相关工作进行了详细安排。赛前，广泛发动员工积极参与，同时就操作规范、工艺流程、管理标准、安全知识等内容进行了进行了培训。

二、围绕中心，结合实际，确保劳动竞赛活动取得实效

本次劳动竞赛培训员工 4959 人，有 4570 人参与初赛，有 2144 人进行决赛，开展了量质摘酒、质量检测、净含量控制、贴标等 46 个项目。五一前夕，公司隆重召开了庆祝表彰大会，对劳动竞赛中涌现出的 7 个“优秀班组”、 57 名“优秀员工”进行了表彰奖励。通过劳动竞赛活动，提高了广大职工的技能水平，不断增强了职工的凝聚力和向心力，在公司内部掀起了“比、学、赶、帮、超”的热潮。

三、认真总结，寻找不足，确保劳动竞赛活动形成长效机制

一是要紧紧围绕中心、服务大局，把企业生产经营中的重点、难点作为劳动竞赛活动工作的着力点。劳动竞赛要与企业中心工作同频共振、目标一致，才能取得实际效果，才能有效地促进企业效益的提高。

二是要认识到劳动竞赛是提高职工技能水平，打造精干高效团队的有效载体，是激发员工潜能、增强企业竞争力的有效途径。劳动竞赛要与企业发展紧密结合，与员工的岗位成才紧密结合，活动成果才能转化成生产力，为提高企业经济效益服务，才能展现出新时期劳动竞赛活动的生命力。

三是要认真策划，有效组织，保证劳动竞赛活动有效开展。只有坚持与时俱进，不断创新劳动竞赛活动机制，充分依靠广大职工群众，广泛搭建平台，竞赛活动才能形成声势并充满生机和活力。

 

 

二○一一年四月二十八日