古蔺茅溪酱酒园区郎酒天富项目建设现场。

　　“草濂路抢得出来不？”面对提问，四川古蔺经济开发区交通建设专班副组长杜鑫有些为难：“路基已成型，但边坡修复难度大。”

　　这条在“7·27”暴雨中边坡垮塌的道路，不仅让已经入驻的郎酒天富项目建设方头疼，也让开发区工作专班时刻担心——不仅运输成本高，位于边坡附近的供热管道也面临极大安全隐患。

　　“不要有压力。”开发区党工委副书记、管委会副主任安美杰安慰了一句后紧接着提醒：“抓紧对接相关部门，加快建设进度。”

　　这段对话发生在11月9日早上7点40分，四川古蔺经济开发区临时搭建的板房办公室中。每天早上，各个项目服务专班在早餐前开“晨会”，总结前日工作，安排当天事项。

　　第二批主题教育开展以来，古蔺县聚焦项目落地与建设周期长、审批流程环节多的情况，成立工作专班推动项目落地，截至目前，已经成功招引了包括天富、九坝、天龙湾等多个重点项目。

　　成立专班

　　每个项目都有“管家”

　　11月9日的“晨会”，由安美杰主持。不到一个小时的时间里，他的本子密密麻麻写了两页多。十多个问题清单，每一个他都记了下来，部分需要加急处理的，还专门用五角星标注。

　　“弃土运输问题，必须重视。”他一边跟环保专班强调，一边在本子上写下“事不过夜”。

　　专班，是记者在古蔺县采访时听到最多的字眼。自主题教育开展以来，古蔺县紧扣“党建引领、支撑发展、群众满意、走在前列”工作目标，组织和发动全县党员干部在项目建设、乡村振兴等“六个一线”赛贡献，针对性探索重大项目运行机制，建立“1+1+2”专班工作机制，成立8个重大项目招商专班和行政审批、要素保障、法律服务3个专班，在全县范围内抽调精干力量加入专班，推动重点工作，全力以赴冲刺年终收官战。

　　天富项目一期是开发区开工建设较早的重点项目之一。古蔺县天富项目专班副组长刘谦从项目招引到开工建设再到投产，全程参与并见证。

　　“项目审批是一个很长的流程，需要跑不同的部门。”刘谦告诉记者，专班对项目全流程列出时间表，标注清楚每个时间节点企业需要准备哪些材料、到哪些部门走流程。

　　“企业走流程，我们还配备了专人陪同，协助企业准备材料，到相关单位（部门）沟通协调。”刘谦补充说。

　　“确实给企业‘减了负’。”相处时间久了，很多企业和当地干部成了好朋友。九坝项目负责人表示：“遇到问题，基本随时可以打电话咨询，凌晨电话都可以打通。”

　　在他看来，企业选址于此，除了看中赤水河得天独厚的酱酒酿制资源优势外，更看重当地的营商环境。“像管家，帮企业把很多事情都安排得很细致。”他说。

　　干部迎考

　　项目现场就是“考场”

　　“截至目前，已经成功招引了包括天富、九坝、天龙湾等在内的酒类项目24个。”古蔺县投资促进服务中心主任刘明强干劲很足。

　　“我们之前组建的8个重大酒类招商专班，现在已全部变成项目推进服务专班。”他说，专班工作人员是全县对项目最熟悉的人，他们负责全流程跟项目进度，帮助项目更快落地、更好见效。

　　“为何会有这么足的干劲？”面对疑惑，他直言：“项目现场，就是他们的考场。”

　　据悉，古蔺县将项目工作考核和干部考核同步开展，组建8个重点项目考核专项组，实施“专班式”考核，通过查阅资料、现场走访、个别访谈等方式，全程跟踪了解重点项目推进情况和干部履职尽责情况，实现推动工作和发现识别干部“两手抓、两不误”。

　　除此之外，古蔺县还实施“嵌入式”考核，坚持抓准抓实干部在关键事、关键时的实绩表现，选派业务骨干参加乡村振兴、酒业发展等重点项目的督查督导，近距离观察了解领导干部在重点项目中的表现，为县委识人用人提供决策参考。同时，坚持把考人与考事结合起来，实施“调研式”考核，通过开展蹲点“一对一”谈心谈话、集体调研座谈等，建立完善干部纪实档案和台账，及时记录干部在重点项目中的履职情况、鲜活事例，从中评判干部的政治素质和能力担当，为考准考实干部提供可靠依据。

　　“把项目一线作为锤炼干部、发现干部的第一考场。”古蔺县委相关负责人表示，还将持续健全完善“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，实现干部“进出升留”动态管理。（记者 赵荣昌 泸州观察 魏杰 郭荞璐 文/图）